Cyfrotwórcy

Cyfrotwórcy / Wdrożenia projektów IT

Wdrożenia projektów IT od A do Z

Jedna osoba odpowiada za cały projekt. Od analizy potrzeb, przez wybór dostawców i budżet, po odbiór i szkolenie zespołu.

wycena po rozmowie

Jakie projekty prowadzę

Kilka przykładów. Jeśli Twojego tu nie ma, zapytaj.

Nowy system w firmie

CRM, ERP, WMS lub system do zamówień. Wybór, wdrożenie, migracja danych i szkolenie.

Przeprowadzka lub nowe biuro

Sieć, Wi-Fi, stanowiska, drukarki, monitoring i dostęp do budynku gotowe na pierwszy dzień.

Migracja do Microsoft 365

Poczta, pliki i Teams przeniesione bez przestoju i bez utraty danych.

Wymiana sprzętu

Komputery, terminale, drukarki. Zaplanowane tak, żeby praca nie stanęła.

Wiele lokalizacji

Sieć i monitoring w kilku oddziałach lub magazynach, z jednym standardem.

Ratowanie projektu

Wchodzę w projekt, który utknął, i doprowadzam go do końca.

Jak prowadzę projekt

Analiza i cel

Ustalamy, co ma się zmienić i jak zmierzymy sukces.

bezpłatna rozmowa na start

Plan, budżet i dostawcy

Harmonogram, koszty i wybór firm na piśmie.

do Twojej akceptacji

Realizacja i odbiór

Koordynuję, testuję, szkolę zespół i oddaję dokumentację.

cotygodniowy status

Doświadczenie z dużych wdrożeń

Przez lata prowadziłem projekty IT w centrach logistycznych pracujących 24/6, gdzie każda godzina przestoju kosztuje realne pieniądze. Wymiana 3000 terminali w 8 magazynach, projekt sieciowy na ponad 10 000 urządzeń, pierwsze wdrożenie AI analizującego obraz z kamer.

Dziś jako IT Project Manager prowadzę wdrożenia CRM, Microsoft 365 i AI w grupie technologicznej B2B.

Metodyki i certyfikaty

AgilePM v3AgileBAScrum MasterITILCOBIT 5Lean IT

Częste pytania

Dla jakich firm prowadzisz projekty?

Dla firm, które nie mają własnego kierownika projektów IT albo potrzebują kogoś z zewnątrz na czas wdrożenia. Od kilku osób do kilkuset.

Czy pracujesz z moimi dostawcami?

Tak. Koordynuję firmy zewnętrzne, pilnuję terminów i zakresu, a Ty dostajesz jeden punkt kontaktu.

Jak się rozliczamy?

Ryczałt za cały projekt albo stawka dzienna. Ustalamy to po rozmowie, zanim cokolwiek zacznę.

Co jeśli projekt już się toczy i idzie źle?

Mogę wejść w trakcie: robię przegląd, ustalam nowy plan i przejmuję koordynację.

Opowiedz o swoim projekcie

Napisz w kilku zdaniach, co chcesz wdrożyć i na kiedy. Odpowiem w ciągu jednego dnia roboczego.

Czego dotyczy?
Kiedy Ci pasuje kontakt? opcjonalnie

Inne usługi

Wszystko u jednej osoby, więc nic nie ginie między firmami.

Zadzwoń Napisz